|
|
|
|
OPISY STANOWISK PRACY
|
Opisy stanowisk pracy przygotowujemy w oparciu o:
- dokumentację firmową
- Kwestionariusz Opisu Stanowiska (autorskie narzędzie SIC)
- rozmowy z przedstawicielami Klienta
Opisy stanowisk opracowywane przez naszych konsultantów łączą w sobie różnorodne perspektywy zarządzania. Są to:
perspektywa celów - zdefiniowanie dla stanowiska krótko i długoterminowych celów, jako wyznaczników efektywności i rozwoju pracowniczego; podstawa do opracowania najlepszej strategii zarządzania przez cele
perspektywa zadań - precyzyjna diagnoza i przyporządkowanie zadań właściwych dla danego stanowiska; określenie zakresu odpowiedzialności związanego z zadaniami; powiązanie zadań z zarządzaniem przez cele
perspektywa kompetencji - opisanie wymagań w kategoriach kompetencji, niezbędnych do skutecznej realizacji zadań na zajmowanym stanowisku, umożliwienie łatwego zaplanowania oceny, pomiaru kompetencji i określenia potrzeb rozwojowych
Zintegrowany opis stanowiska pracy łączy te wszystkie perspektywy, dzięki czemu jest optymalnym narzędziem, służącym właściwemu dopasowaniu pracowników do stanowisk.
Właściwie opisane stanowisko pracy jest punktem wyjścia do realizacji strategii zarządzania zasobami ludzkimi w firmie:
- stanowi odniesienie w trakcie projektów rekrutacyjnych
- jest kluczowym elementem okresowych ocen pracowniczych
- standaryzuje procedury administracyjno – kadrowe
|
|
|