|
|
|
|
PLANOWANIE I OCENA EFEKTYWNOŚCI SZKOLEŃ
|
Rozwój pracowników może nastąpić poprzez:
- wybór odpowiednich szkoleń
- zaprojektowanie procesu coachingu
- określenie ścieżki kariery w organizacji
- planowanie sukcesji i awansów
Stosowanie modelu kompetencji w trakcie rekrutacji oraz w ocenach pracowników pozwala na szybką identyfikację tzw. luk kompetencyjnych, czyli rozbieżności pomiędzy oczekiwanym poziomem kompetencji na danym stanowisku, a poziomem aktualnie prezentowanym przez pracownika. Umożliwia to zaplanowanie dalszego rozwoju pracownika w organizacji.
Modele kompetencyjne umożliwiają także ocenę skuteczności szkoleń oraz ich przydatności dla organizacji.
Narzędziem szczególnie przydatnym w ocenie osób ubiegających się o awans wewnątrz organizacji jest metoda Development Centre.
|
|
|