|
ARTYKUŁY
|
|
Materiały informacyjne
|
Zobacz je w formie pdf.
|
|
|
|
"INTEGRACJA PRZEZ DOPASOWANIE. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W TRAKCIE FUZJI BANKU DnB NORD POLSKA S.A. ORAZ BANKU BISE S.A.
Artykuł ukazał się w miesięczniku "Personel i Zarządzanie" (nr 10/2007) jako rozszerzenie tematu przedstawianego przez Schenk Institute i Bank DnB NORD podczas jesiennej edycji Kongresu Kadry 2007
|
Każda zmiana w firmie może być dla pracowników małym trzęsieniem ziemi. Dlatego zarząd banku DnB NORD Polska SA, aby złagodzić skutki przeprowadzenia fuzji z bankiem BISE, postanowił najpierw przygotować przejrzysty plan polityki personalnej w trakcie zarządzania zmianą. Jaką rolę odegrali w tym procesie przedstawiciele działu HR, firmy konsultingowej i firmy szkoleniowej?
Wstępna decyzja o fuzji zapadła w Banku DnB NORD w połowie 2006 r., a już w grudniu nastąpiło sfinalizowanie umowy.
|
| więcej >>> |
|
|
|
"ZARZĄDZANIE W CZASACH KRYZYSU"
|
Jak zarządzać ludźmi, którzy boją się, że stracą swoją pracę? Co im powiedzieć, gdy firma jest w tarapatach, bo rynek się załamał i klienci ograniczyli swoje zamówienia? Czy można sobie poradzić ze strachem pracowników przewidujących, że Centrala wycofa kapitał z naszego kraju, by poradzić sobie z kryzysem gdzieś indziej?
Strach jest złym doradcą. Pracownicy obawiający się redukcji zatrudnienia i w konsekwencji desperacko pragnący wypaść jak najlepiej na tle innych mogą zacząć nadmiernie z nimi konkurować.
|
| więcej >>> |
|
|
|
"OKRESOWE OCENY PRACOWNICZE"
|
Okresowe oceny pracownicze – system regularnego pomiaru efektywności pracy pracowników, uwzględniający najczęściej stopień realizacji przez nich wcześniej określonych celów, ocenę poziomu kluczowych kompetencji oraz zachowań prezentowanych w trakcie wykonywania obowiązków.
|
| więcej >>> |
|
|
|
"NIEZBĘDNIK HR - PODSTAWOWE DEFINICJE"
|
Assessment Centre (AC) i Development Centre (DC) - rozbudowane i bardzo zaawansowane metody oceny, polegające na obserwacji i ocenie kompetencji osób podczas wykonywania przez nich różnorodnych zadań. Są to metody wymagające znacznego zaangażowania czasowego i finansowego, ale są jednocześnie najskuteczniejszym znanym narzędziem, dostarczającym obiektywnych informacji zwrotnych na temat kompetencji i potencjału rozwojowego pracowników.
|
| więcej >>> |
|
|
|
"JAK PRZEKONAĆ UCZESTNIKÓW DO ASSESSMENT CENTRE"
|
Badanie kompetencji przy użyciu Assessment Centre (AC) budzi często wiele negatywnych emocji wśród jego uczestników. Może być przyczyną stresu, frustracji, gorszej efektywności w pracy, a także niechęci do pracodawcy zlecającego badanie.
Co można zrobić, aby zminimalizować ten efekt? Przede wszystkim należy zadbać o jak największy komfort uczestników AC, a także o to, by rozumieli oni sens projektu, w którym uczestniczą.
|
| więcej >>> |
|
|